Une expertise transversale au service de votre organisation

Avec une solide expérience en conseil, formation et gestion du changement, nous intervenons sur différentes problématiques :

• Transformation organisationnelle : structurer une nouvelle organisation, fluidifier la prise de décision et améliorer l’efficacité opérationnelle

• Accompagnement au changement : faciliter l’adoption des nouvelles pratiques et mobiliser les équipes autour d’un projet commun

• Développement des compétences et leadership : former et accompagner vos équipes pour qu’elles deviennent actrices du changement

Une approche pragmatique et collaborative

Chaque mission est construite sur mesure, en fonction de vos besoins spécifiques. Notre approche repose sur :

• Une co-construction rigoureuse : les temps de travail sont minutieusement structurés pour maximiser l’impact et garantir des échanges constructifs

• Une immersion terrain : interviews et ateliers collaboratifs avec les parties prenantes clés pour une compréhension fine des enjeux

• Un accompagnement dans la durée : un suivi adapté pour assurer la pérennité des transformations mises en place

Des résultats concrets : exemples de missions

• Transformation digitale d’un grand groupe pharmaceutique : définition de la roadmap du changement, formation des équipes métiers et accompagnement de la direction sur la conduite du projet

• Passage à une organisation collaborative dans une entreprise du secteur immobilier : accompagnement de la direction et des collaborateurs dans la mise en place d’un nouveau modèle organisationnel, formation et structuration des rituels managériaux